包装材料公司取名_护士绩效考核方案,护士绩效考核的实施及评价,护士绩效考核标准,护士绩效考核分配方案

2018-11-17 15:01 来源:北京pk拾稳赚八码公式

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这则护士绩效考核制度范本,希望大家从中如何绩效管理工作.1护理人员绩效考评的...效益.2护理人员绩效评价在医院护理治理中的作用人事决策作用业绩评价,有利于...新疆医学2014年第44卷89·临床护理·护士绩效考核的实施及评价周丽静辛春燕张翠萍医院绩效考核是医院作为考核主体对照工作目标或绩效管理的标准,采用科学的考评方法来评定职工和部门履行职责、完成任务的情况,并将结果反馈给考评者的工作过程。 护士绩效考核是依据一定标准对护理人员的绩效进行检查、测量、评价和反馈的过程,对提高护理质量,调动护理人员工作积极性,帮助护理人员改进工作及谋求未来发展等作用显著[2]。

为有效推动优质护理示范工程开展,调动护理人员参与优质护理服务的积极性,我院2012年7月起实行护士绩效分配,突出工作量和岗位风险权重,体现能级对应,多劳多得、优劳优得,取得了良好效果,现报道如下。 1临床资料我院为一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等专科医院,临床护士753名,大专505人,本科201人,硕士研究生4人,主任护士5人,副主任护士19人,主管护师61人,护师251人,护士417人,自2012年7月实行护士绩效考核。 方法成立绩效考核领导小组,召开全院护士大会,[1]查、专家访谈、参考外院资料的方法,由绩效考核小组成员科学计算工时,充分讨论,根据其护理难度、风险、工时进行逐项赋分,作为工作量评价的标准。

护理质量考核,我院实行三级质量控制,护理部层面的三级质控、大科片区科护士长的二级质控、科室内质控小组的一级质控每月对科室护理管理、消毒隔离、护理文书、特一级基础护理、护理安全等各项进行严格质量考评,护理部不定期晨间、夜间查房,护士三级考核成绩均纳入考核内容。 满意度考核,医院监察室及护理部每季度调查患者满意度,大科护士长每月调查患者满意度,每位患者出院前填写出院患者满意度调查表,调查结果与绩效考核挂钩,患者提出口头、书面表扬的给予不同层次的加分。 按公式:护士奖金=年资×(层级+班次+工作量)×80%+工作质量×10%+满意度×10%进行奖金分配。

3统计学方法统计学方法4结果如表1所示实施绩效考核后护士及患者满意度大幅提高,护士离职率下降。

如表2所示实施绩效考核后护理质控分有所提高。

表1实施绩效考核前后护士、患者满意度及护理质量比较时间绩效考核前绩效考核后护士满意度(%)*护士离职率(%)患者满意度(%)*计算资料采用x2检验P<为差异有统计学意义。 说明绩效考核的原则、目的、方法,多次组织护士培训充分收集意见,使护士了解绩效考核的必要性及重要性。

坚持同工同酬,多劳多得,优劳优得、效率优先的原则,绩效考核方案与护士技术职称、岗位、护理技术含量、风险、劳动强度、护理质量、满意度相结合。

做到科学、客观、公平、公正。

充分调动护理人员工作积极性,挖掘护士潜能,提高护理质量及满意度。

根据护士年资、层级、班次不同,分别赋于相应的分值。 原则是向高年资护士倾斜,向临床一线倾斜,向夜班倾斜。

对每一项护理服务项目通过问卷调作者单位:830011新疆乌鲁木齐新疆医科大学附属肿瘤医院注:与绩效考核前比较*P<。

90表2时间实施绩效考核前后护理质量情况比较病房管理(分)9398*消毒隔离特一级基础护理文书((分)护理(分)分)***新疆医学2014年第44卷体现了护理工作的含金量,使护士对护理工作产生的负面影响降低了,对病人的耐心及责任心增加了,护士以优质、高效的护理服务,赢得了病人的认可和赞许。 提高了护理质量,我院各级质控定期对临床护士进行考核,考核内容细化、量化,可操作性强,并将考核结果及时反馈到科室,让科室护士了解工作完成情况及工作中存在的不足,让科室护士分析原因并提出改进措施,提高了护士的业务水平,促进了护理质量持续改进。

为深入落实了卫生部2010年“优质护理服务示范工程”活动方案精神,我院实行了临床护士绩效考核,护士绩效考核关系到每个护士的切身利益,该方案体现了同工同酬、多劳多得、优劳优酬的奖励原则,充分调动了护理人员工作的积极性及工作热情,提升了护士自我价值感。 参考文献[1]路爱玲,刘魁.绩效考核在医院分配管理中的应用.中国病案,2010,11(2):64-65.[2]郭燕红.适应形势,锐竞进取,促进护理工作可持续发展[J].护理管理杂志,2010,10(5):305-307.[3]魏金梅.浅谈护士绩效考核在护理管理中的应用效果[J].中国医药指南,2012,10(8):294-295.绩效考核前绩效考核后注:与绩效考核前比较*P<。 讨论提高了护士满意度,我院绩效考核方案根据护士年资的高低赋予不同分值,对老护士给予适当照顾,促使更多的老护士留在临床,并起到表率作用和护理质量的把关作用。

通过班次的不同,分值向夜班及一线护士倾斜,解决了护士不愿意上夜班的难题。

不同层级的护理岗位分值不同,体现个人工作能力,为护士提供了客观、公平、公正、公开的竞争环境,调动了护士的积极性、创造性,能够充分发挥工作能力强、技术水平高的护士的特长及优点,提升了护士的工作满意度和自我价值,护士离职率大幅下降。 提高了患者满意度,本方案将护士完成临床护理工作的数量、难度、质量及住院患者满意度等考核结果与护理人员绩效挂钩,让护士形成一种意识,就是技术难度越高,分值越高,做得比别人越多,干得比别人越好,就能比别人得到更多的回报, 护士绩效考核实施办法与成效和平医院耳鼻咽喉-头颈外科张淑彩提纲护士绩效考核的背景;绩效考核的概述;护士绩效考核遵循的基本原则;我科护士绩效考核的做法;护士绩...护士进修杂志21年1月第2卷第1期016·1·3护士绩效考核标准的建立与实施黄...下,我们采用护理工作量、作效率、理技术难度工护和人员编配等多因素评价方...至少1次/年,未评价一人次...建立绩效考核机制(6分)建立与完善护士绩效考核激励...护士系统,...规范基层医疗卫生机构的公共卫生和基本医疗服务行为,实施绩效考核,...不同的维度应该给予不同的权重,考核的重点也应根据权重决定.冯[1]认为对一名护士...。

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(责任编辑:佚名 )

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